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REI在9个国家分布着106家为其生产服装、装备、Novara自行车及自驾游设备的供应商，其中11家位于亚洲地区。 这份管理报告中指出，REI在2014年将公平劳工团队及产品可持续发展团队合并，以更全面有效地管理劳动条件和环境影响，提高工人们的学习和培训时间 “合作社正逐步精简生产工厂数量以便于更密切监管和施加影响以促进积极改变。” 2014年,合作社对13家最大的供它应商进行了现场培训，促使其加速改变以适应REI的工厂行为准则规定，其中规定生产工厂必须维护和诚实地向REI提供准确完整的工资和员工记录。REI督促31家工厂通过第三方专业审计机构进行审计确保其符合REI的工厂的行为准则。通过审计的工厂约占REI生产工厂总量的25%，年产能的40%。 REI合作社还继续与国际劳工组织(ILO)合作，对其在越南和印尼的6家供应商中的4家进行监测，使其有资格参与ILO更好的工作计划。 REI继续与行业组织及其他公司合作以降低对海外供应商的监控和培育成本。2014年，它的10家供应商工厂受到来自可持续发展服装联盟关于社会及劳工标准的现场培训。此外，它还与加拿大Mountain Equipment Co-Op及一家第三方审计公司合作，对它们在中国南方的供应商进行培训，5家Novara自行车的供应商参加培训，提高生产过程中的健康和安全意识,展开行业根源分析。 2015年，REI打算将 Fair Labor更全面的融入其其战略采购决策。 2015年,REI将在亚洲增加两个负责监控供应商工厂工作条件的职位，纠正问题并根据需要进行必要的培训。该公司预计还将采取供应链可追溯性认证，如Responsible Down Standard负责任羽绒标准以确保羽绒产品所使用的羽绒都来自符合人道主义采集的鸭子和鹅。 |
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