跑步并不比任何领域更宏大和高尚。无论是怎样的光环和背景的创业者和服务者要清晰的想好自己的特长,价值,能够为用户提供哪些服务。陪同市场成长,扎扎实实的建立自己的特长。而不是不停的制造话题,炒作概念,盲目的扩张。整个市场还有长期的培养,成长过程。无论你是腾讯的第几号员工,还是成立之初就拿到了某位大佬的投资都只能在前期获得关注,拿到资源。但是如何改善跑步本身,提供服务依然要从零做起。因为跑者进入之初来自热闹,好玩。长期之后则是一种更好的生活在驱动其坚持。在美国的跑者调查中也呈现这一观点,驱动跑者长期坚持运动的最重要3个原因分别是:保持身材(75.8%),保持健康(75.8%)和更好的生活信念(63.9%)。 跑步是项参与范围广,爱好者忠诚度高的运动。但是终究是运动垂直领域的一个细分运动。只是在进入公众话题后引起了过多关注。这项运动能够与很多行业建立联系,因此产生了巨大市场机遇。但同时也意味着整个市场是由各种不同种类的服务商提供多样性的服务。 |