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梁峰：资本希望跑步赛事能够为其服务，但是作为投资人应该懂得跑步，至少是有基本的了解，跑步并不是迈开腿就可以，一项赛事要有大量的工作去准备，需要有专业人员来运作、安排。而且，一些比赛已经背离的运动的初衷，成为一个嘉年华，比如彩色跑、泡泡跑，不是真正的跑步，那些粉末、泡泡还会影响跑者的健康。现在，过多的商业赛事透支跑步市场，长此以往，市场会垮掉。 张涛：跑步赛事应该关注两个方面，一是赛事组织如何才能完美；二是赛事营销如何释放价值。体育运动的魅力在于参与价值和观赏价值，跑步更侧重于参与。东京马拉松在5年间成为国际金牌赛事，就是因为组织者是真正的以人为本。现在很多企业急功近利，没有明白要什么，就拍板做比赛。在这里，我有三个建议：一是了解自己品牌定位是什么，诉求是什么；二是寻求符合核心诉求的赛事；三是要巧妙使用赛事资源。 宁娟：作为一个跑步爱好者，我感觉现在很多赛事商业化过度，各种各样的团体、企业都想举办比赛，但是不知道为什么跑，也不尊重跑者，他们只看重大量的人，穿着同样的衣服，某一个时间聚集在一个地点，所带来的影响力。 张巍：在我看来，中国的跑步赛事越多越好。与国外相比，中国的赛事还不够多，商业赛事会是一种补充。当然，不少商业赛事的举办者把比赛做为平台，做为营销的手段，其中良莠不齐。实际上，商业赛事不要只看重曝光率，应该盯准参赛者，让他们愿意参加，这样营销也会水到渠成。 |
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