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尽管破产前，Coupounas没能成功筹集到资金来拯救GoLite,但后来他有了新办法——让GoLite的粉丝们来直接拥有这家公司。为此他在科罗拉多注册了一家名为My Trail的公益法人公司，并在互联网直接公开发行（DPO），通过出售公司优先股希望筹集到20-140万美元资金以“重新复活GoLite”这个品牌。公司成立之初，My Trail买下了GoLite全部的设计所有权。目前，My Trail已筹集到28.5万美元。根据该公司计划，首批20万美元资金将用来投资GoLite网上最畅销产品的生产，这其中包括帐篷、背包、技术型外套、跑步徒步服装、睡袋及配件，和重新上线一个电商销售平台，开设一个物流中心及聘请总部核心员工。其余的资金将用来恢复GoLite曾经实体店最畅销款式的生产，和筹措科罗拉多第一家店开店所需的费用和人工成本。 。 根据My Trail的要约计划，投资人的每一笔投资都将获得10%的年度股息，同时享受购买该品牌全部产品20%的折扣；如果My Trail以更高的价值卖给了其他公司，投资者将拿回全部原始投资；5年后My Trail也可以回购股票。 目前该公司筹集到28.5万美元资金，完成了20万的初始目标。根据DPO规则，My Trail总投资人上限不得超2000，每名投资人投资额在1000-5000美元之间；每股价格以5美元为参考价，但DPO后，将该公司评估价格应在70万-190万美元之间。 但My Trail的这种集资方式还是遭到一些人质疑，仔细阅读它的要约书后，你会发现目前并没有其他组织或公司想买下My Trail，也没有什么担保能确保它可以持续经营5年。如果5年后，My Trail仍在经营，将可以回购投资人股票。至于分红呢，该公司没被要求必须这么做，也没有谁来担保它会每年都分红。 再者，如果My Trail第一轮运作不成功怎么办？Coupounas对此回应说新公司将有更高毛利率，更低的管理成本，休闲款式的深度探索，一些特定市场上的店铺规模也更小（不过GoLite曾经14家直营店只有4家盈利），这些将成为My Trail成功的关键。 一名接触此事的法律人士表示，根据条款，最后投资人可能拿不到任何分红，更别提拿回本金了，不过可以享受20%商品折扣。这个到底值不值，还是要投资人自己衡量！ |
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