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鞋服制造供应链打造标准化

2015-10-23 00:11| 发布者: jack| 查看: 1| 评论: 0

摘要: 当日,上述公司发表一则《Social and Labor Convergence Project》(社会和劳工统一衔接项目,以下简称SLCP)的联合声明,旨在通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链 ...
当日,上述公司发表一则《Social and Labor Convergence Project》(社会和劳工统一衔接项目,以下简称SLCP)的联合声明,旨在通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。

业界普遍认为,通过这种通用的评估工具,鞋服制造业重复的审计成本将大大减少,节省下来的费用将可用于改善这个行业数百万劳工的社会福利。

SLCP合作由可持续服装联盟(SAC)促成,并得到了运动用品行业主要组织和公司的大力支持。首批签约声明的公司包括Nike、H&M、VFC-Timberland、Levi Strauss & Co.、 PVH Corp.、 Gap Inc.、Target、Columbia Sportswear Co.、Adidas集团,和标准持有组织WRAP、非盈利供应链改善专家团队Sedex,国际服装联合会以及该价值链上其他利益相关方。

SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架,并积极响应欧盟委员会、经合组织及一些致力于打造全球鞋服制造业统一标准国家的呼吁和建议。

“这个行业,听取了来自很多不同利益相关者的声音,相信打造全行业统一标准的时机已经到了。”Baptiste Carriere-Pradal,SAC欧洲部副主席说道,“我们要少检查多行动:打破原有冗余和不一致的评估,建立更高效更透明的统一标准,从而促进鞋服制造业国家上游的发展。融合是增加全球供应链的透明度和改善工作条件的关键所在。

10月21日,该签署组织发表的公开声明指出,各企业各国家在鞋服制造业不同的编码、审计、条款及处理方式是阻碍这个行业全球供应链内社会和劳工效能改善的桎梏所在。

“自鞋服制造供应链内于20年多年前兴起社会审计,我们可以看到这些社会审计的标准和方法的数量在明显增长,但其中一些只有细微的差别。品牌和零售商都应用自己略有不同的标准,这就导致制造商们不得不分配宝贵资源来应付源源不断的审计。除了造成“审计疲劳”外,这种重复也减少了审计本身的价值,消耗了原本用来提高生产力的资源。”

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