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目前，中国的滑雪市场有什么特点？ 整体来看 （1）中国是一个巨大的初级滑雪市场，一次性体验类消费者占据了市场的主导； （2）行业标准不清晰。绝大部分小滑雪场开发的标准偏低，设施落后，消费者体验很差，市场发展不健康； （3）人才培训没有形成体系，尤其是滑雪教学未形成统一的体系。专业的管理人员、技术人员和滑雪指导员奇缺； （4）目前因北京2022年冬奥会的影响，大量资本在寻找滑雪行业投资机会。 万达长白山度假区滑雪场的规模？集团对滑雪产业如何布局？ 万达长白山度假区滑雪场共有雪道40条，雪道总长度30公里；缆车7条，其中2条进口吊箱式脱挂缆车，3条吊椅式脱挂缆车；魔毯12条。适合初、中、高级滑雪者。配套9座酒店，从柏悦、凯悦、威斯汀、喜来登、假日度假到宜必思等各种档次，加上商业小镇上各类餐饮娱乐设施，满足家庭冬季度假的全部需求。 万达集团除万达长白山项目外，另外在全国东南西北有四个万达城室内滑雪乐园在建，包括哈尔滨、无锡、广州和成都。其中，哈尔滨万达城滑雪乐园总建筑面积8万平米，相当于3个迪拜室内滑雪场的规模，建成后将是世界上最大规模的室内滑雪场，将于2017年8月正式开业；广州万达城滑雪乐园总建筑面积7.5万平米，将于2018年11月正式开业。万达城室内滑雪乐园将为国内滑雪市场带来全新的变化。 中国滑雪产业发展的挑战和机遇分别在哪里？ 最大的挑战是市场上太多急功近利的行为，只关注眼前利益，缺乏长期发展的战略。 最大的机遇是迅速形成的中产阶级目标人群加上北京2022冬奥会的东风会为全产业链的发展带来历史性机遇。 滑雪+度假村的模式会给行业带来什么变化？ 滑雪+度假村的模式能充分体现滑雪的运动属性、旅游属性以及度假属性，使滑雪真正成为一种以家庭为单位的生活方式。 国外的滑雪产业有哪些值得中国学习的地方？ 滑雪大国的产业发展经历了百年的历史，有太多方面值得中国学习。其中最主要的有各类滑雪协会的组织运作、滑雪度假村的运营管理、滑雪教学体系的建立及滑雪学校的运营等等。 互联网+滑雪产业也是热门话题，未来滑雪产业如何与互联网结合？ "互联网+"在中国已经上升为国家行动计划，因此也必然会对滑雪产业带来很多新的变化。目前的互联网+滑雪，除了产生更多的新媒体传播滑雪运动和滑雪度假方式外，主要在O2O方面，及线上线下互相融通方面会有大量的APP出现。基本的方向集中在滑雪社交、滑雪出行等。 他曾先后担任北京雪上飞执行董事、北京泰尼卡营销总监、多乐美地滑雪场总经理、北大湖滑雪度假区总经理，现任万达文化集团高球冰雪部副总经理，谈及滑雪最吸引他的地方是什么？他回答“滑雪最初吸引我是因为个人上瘾，现在吸引我主要是因为滑雪是最适合全家人（三代同堂）一起参与的度假生活方式。正因为有这样的特性，我对中国滑雪的未来充满信心。未来中国的中产以上阶层会有很大比例在冬季选择滑雪度假”。 下面请听伍斌从业15载的感受和心得： 您是如何接触到滑雪运动，又是如何从事这个行业的？ 第一次接触滑雪是在2000年，和朋友在韩国平昌的龙平雪场（2018年冬奥会场地）见识到滑雪运动的火热。感觉象是突然打开了一扇窗，怎么还能有这样的一种令人着迷的运动？怎么会被漫天遍野都是滑雪者？当时就认定这项运动既然在韩国这么受欢迎，将来在中国也一定能够火起来。回国之后就和朋友一起创办了北京雪上飞，代理法国金鸡、美国K2等知名滑雪品牌，就这么一脚踏进了滑雪行业。 从您最初接触滑雪到现在，中国的滑雪市场发展和您想象的一样吗？ 老实讲，和我十五年前做的五年发展计划和十年发展计划相比，发展速度太慢。 |
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