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首先要理解他们为什么不能消灭彼此。大部分跑步软件起家是做计步器起家的。这是满足跑步者硬需求的工具，获得用户并不难。但是计步器并不难做，进步也慢，只要做的不太晚或者有比较好的热启动，就能切下不少的市场。而用户一旦用上某个计步器，就会在软件上沉淀数据，形成粘性，不轻易离开软件。 因此，各大软件虽然以技术工具起家，但是为了建设壁垒，他们却在运营上开动脑筋，投入资源。咕咚加强了运营的社交化和游戏化倾向，动动则开发了智能助手功能，和乐动力开启了健身直播的尝试。线上马拉松，则是悦跑圈重点发力的方向。 线上马拉松的原理非常简单，就是把大家在线下跑步的过程集中起来，通过互联网的连接，将之组织成比赛，并且距离上参照马拉松的设置。悦跑圈创始人梁峰表示，他们最开始办线上马拉松，只是为了配合厦门城市马拉松的开展。但是没想到一炮打响。 这个功能之所以火爆还因为，悦跑圈为线上马拉松提供了完善的荣誉系统。梁峰表示：“我们没有想到荣誉对于用户有这么大的刺激作用。” 但线上马拉松并不难实现。其他跑步软件当然也不会放弃跟进。咕咚的线上马拉松业务有相当量级，而它也在宣称自己是线上马拉松的创立者。也许悦跑圈会在初期因为专攻而在这方面占有一定的优势地位，但肯定不能长久。竞争带来的趋同，正同时在直播、智能助手和跑步社交上应验。 至此我们可以明白与田协的合作对于悦跑圈的意义。把握住了田协这个稀缺资源，悦跑圈的线上马拉松相对竞争对手就有了独特的价值。梁峰在发布会上表示，悦跑圈会和田协官方合作，成为田协旗下大型马拉松赛事的互联网合作方，为其提供赛事的宣传与推广服务；悦跑圈还正式成为田协的数据合作单位，悦跑圈跑者的数据将会被田协用于分析路跑产业。 这样的合作，使得生于互联网的线上马拉松终于得到了官方的认可，也和线下的马拉松有了更紧密的联系。这可能使得悦跑圈的线上马拉松相对于其他竞争对手取得比较大的优势。 |
万龙滑雪场的发展契机源自于自身令人垂涎的户外运动也将突破少数专业爱好者的限制,发
幽蓝波光如梦似幻
过了一山又一山
雪山侠踪......
自由在追寻自由的路上，像风一样掠过无数的
高原徒步
默默地伫立在海岸之巅，在海浪中搏击
缓慢爬升,冰爽透心生态四项运动定义
