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2015年年底，安踏收购了FILA，目前在中高端市场为安踏集团带来不菲业绩。2015年末安踏再次完成对户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购，有业内人士认为，此次收购最主要的目的是拓展低端运动鞋市场。而今年4月，安踏斥资1.5亿元取得了日本高端品牌Descente在中国内地独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务的资格。Descente主要以滑雪和户外系列为主，其或将帮助安踏进军户外滑雪市场，为迎接2022年北京冬季奥运会做好准备。此外，去年业内曾频繁爆出安踏试图收购彪马的消息。 “为满足消费者需求以及在分销网络急速变化下，获得更大的市场份额，我们致力推进单聚焦、多品牌、全渠道的策略。我们一方面在街铺、商场、百货公司、奥特莱斯以及电子商贸等销售渠道全面提升零售管理水准。另一方面，我们通过安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS及NBA品牌覆盖从大众到高端市场，从功能性到时尚体育用品，以及从成人到儿童不同的消费者。”丁世忠在2016年中报中如此描述安踏的品牌布局。 事实上，吹响并购细分市场品牌号角的已不仅仅是安踏，曾经的国内体育品牌“老大”李宁在被安踏超越后，在去年的年度财报中，终于宣告了扭亏为盈，并在今年也释出并购小众品牌的信号。其中，搭上“美国老字号”Danskin，准备抢占女性运动服装市场，就是其宣布重新出发的一个重要信号。 上月18日，李宁与艾康尼斯国际业务总裁威利·伯克哈特正式签约，据业内媒体报道，该笔合同交易约为1亿元。李宁公司将独家经营Danskin在中国内地及澳门地区的业务。在全美女性紧身衣消费排行榜中，Danskin品牌曾长期占据榜首。据懒熊体育报道数据显示，2015年Danskin全球营收约为10亿美元。 一股打造多品牌市场的热潮正在运动品牌中掀起。观察人士表示，当前的体育还不仅仅是安踏与李宁的“双龙戏”，早在上个月，贵人鸟也宣布收购美国篮球装备品牌AND1，而本月初刚刚从港股成功私有化的匹克也宣称未来将推动多品牌战略，打造自己的多品牌方阵。 10月11日贵人鸟发布公告，宣布收购篮球装备品牌AND1未来31年在大中华地区（包括中国内地、香港、台湾、澳门）的独家商标运营权。根据协议，贵人鸟将在2022年6月30日前支付220万美元的最低授权金，随后25年以5年为一个周期，支付不同额度的最低授权保证金。这笔交易合计费用至少达2600万美元。 |
Bass Pro同意以总金额55亿美元的价格收购其
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