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相比前几年，如今的路跑赛事已遍地开花，以北马、上马、厦马、广马、杭马为代表的一众路跑赛事从北国奔跑到了南疆，从早春奔跑到了严冬。办赛也不再是政府的权利，民间办赛日渐成为主体，各个企业均开始打造自有路跑赛事IP，一般会从两个方向切入。 第一类，打造大众跑步赛事，面向大众，追求大而全，主要以智美体育、万达体育等为代表，由于公司实力雄厚，其资本能够支撑起赛事的运转。 第二类，则是在实力有限的情况下，在某个领域里精耕细作，并抓住某一类人的兴趣点，以客户黏性取胜。长路体育就是这类企业的典型代表。 长路体育创始人张特表示，赛事是体育产业的核心，在赛事驱动下产业才有商业化场景，才有整个链条的带动作用。 “国家推出的系列政策对群众体育是很大的利好，而跑步又是大众赛事中最热门的运动类别。”据张特透露，去年长路体育共举办了美女跑、泡泡跑和爱情跑等4项路跑活动，每次赛事参与人数平均为六百人。 但办赛并不是长路体育的最终目的，长路体育的战略方向已经调整，未来将不再举办赛事。“我们的定位是平台方，搭建由组织方、赞助方、参与者的连接平台，并以服务赛事组织方为核心。”张特说。 业务调整基于此前办赛经验。通过自创赛事，长路体育梳理了跑步赛事流程，这为搭建长路赛事服务平台奠定基础。 在张特看来，体育和娱乐密不可分。因此，长路体育在跑步运营创新方面梳理了如下几个思路：引入明星代言、结合影视作品和栏目作为宣传媒介、引入网红参赛并直播。 “对此，跑友们较为认可，从参与人数上就能看出来。”张特说。 谈及未来，张特表示，长路体育在体育布局上更擅长互联网化的各类服务，体育赛事运营业务是重线下的业态，是人力密集型业务，业务偏执行类。 张特称：“转型升级为平台方业务模式后，长路体育将更注重搭建互联网的报名系统、直播推广服务、招商服务、比赛服定制服务等业务，为更多赛事公司提供一站式赛事服务。” |
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