梅西克说,“我仍然是CEO,WTC仍然位于佛罗里达坦帕,核心管理团队没有变动,所坚持的核心使命依然是:为全球运动员带来最好的体验。”这意味着,万达不会过多介入WTC的日常运作。 对于万达为何并购WTC,梅西克认为,万达正在构建新的产业结构——包括商业地产、电影院、主题公园、酒店、商场、旅游和电影制作公司等,体育产业会成为重要的组成之一。在欧美,铁人三项运动的主要参与人群是35至40岁的中产阶级。现在,中国新兴的中产阶级虽然人口比例相对较小,但从绝对数字巨大无比。当人们越来越注重身体健康和精神享受,中国也会像世界上其他地方一样,参与体育运动和追求健康的生活方式会成为新的潮流。 从万达2015年上半年工作会议以及王健林近期接受媒体采访时所透露的信息,也可以看出万达此次并购有着“项庄舞剑”的味道。 收购体育项目看似和万达主营业务并无太大关联,但事实并非如此。万达正在以新的四大支柱产业——万达商业、文化产业、金融产业、电子商务,形成一个线上线下结合的强大商业生态系统,产生协同效应,体育可以与其他板块实现联动。 王健林表示,体育和旅游关联度很大,万达有中国最大的旅游公司,有最大的旅游目的地,万达的旅游公司和体育公司可以很好地结合起来。他认为,中国体育产业还是一块处女地。经济收入和生活水平提高了以后,人们必然要追求生活方式的改变。从满足型和享受型向文化消费升级,再高端就是体育消费,比如说参加铁人运动,这既是一个专业比赛,又是一项群众健身运动,而且还是一项娱乐运动。相比单项马拉松比赛,铁人三项比赛赛程更长、更具欣赏性,更能充分展示举办城市形象,带动旅游业发展。 据统计,举办一场小规模的1000人参加的铁人三项比赛,人均携带朋友或家人数为3人,人均停留时间为4天3晚,举办地的酒店消耗总数为5000个。万达掌握的铁人三项赛事品牌,将成为中国各城市争抢的对象。 |