王世刚表示:“从行业角度分析,滑雪领域并不缺乏资本,更缺的是人才。但是我国目前并没有专门的冰雪行业培训机构,和专门从事滑雪产业教育方面的专业学院。而单从雪场的规划设计、山体雪道的开发、综合设施配套的配比以及造雪系统的建设和雪场的经营管理、运营等方面,雪场是非常需要人才的。安泰的目标很准确,它主要的两大经营模式便是滑雪度假区的托管和人才培训。在不远的将来,一个重要的发展趋势将是滑雪产业会形成投资人和经营者分离的状态,换句话说,也就是专业的事儿,由专业的人来干。同时,这些机构也将成为滑雪产业管理整合时代强而有力的推手。”
南山滑雪场市场营销总监徐心文认为,我国滑雪产业目前存在七点亟待解决的问题,具体来说,第一,是目前我国的滑雪产业的内部社会化管理水平缺失,自我管理组织水平低下;第二,滑雪产业标准化体系建构缺失,管理无章可循;第三,我国滑雪场重扩张、轻质量建设的问题导致雪场整体水平偏低;第四,雪场整体装备水平偏低,配套设施不完善;第五,滑雪教学没有形成我国自有的框架和体系,滑雪受众成为忠实滑雪者的转化率极低;第六,滑雪专业技术人员和管理人员奇缺,相关的职业教育几为空白,产业大发展的人力支撑严重不足;第七,是滑雪的文化底蕴薄弱。“相比硬件设施的提升,人才和管理问题才是发展的关键。南山今年从夏季开始便紧锣密鼓地实施大规模的改造扩建工程,大到雪道、服务大厅的改造,小至服务流程和就餐环境的改善都予以提升。 |